2007年8月1日

敏捷精灵日记6

[敏捷精灵日记]

  • 管理中的愤怒和羞辱是会传染的.如果高级经理喜欢骂人,低级管理者也会这样做。
  • 如果经理使用辱骂的方法来刺激员工,这就表现出经理的无能,而不是员工的无能。
  • 作为一个经理,宁讲错话,不讲假话。假话一旦揭穿,底层员工从此再也无法信任上层经理。

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