敏捷精灵日记10

[敏捷精灵日记]

• 对Prodcut Backlog中的用户故事做估算时，如果某项太大太空难以确切估算，及时对它细化。
• 使用计划纸牌可以极高的提高估算速度。一次估算中，如果任何两个人的估算值相差过大，一定要停下来澄清后，再重新估算。
• 给团队配置两倍的人，并不能得到两倍的生产力的。人越多，交流的成本越大，效率就越低。如果希望靠增加人员来提高软件团队的生产力，无疑是南辕北辙